股票与期货的关系
【沪深1203（iF1203）】：（双向投机：对于只有单边做多的A股T+1交易来讲，股指期货有做空T+0优势，不管A股有行情还是没行情，只要把握“势”的转换，照样可以赚钱。遇到大盘大涨、大跌或突发利好、利空就是赚钱机会！这是一种对散户不公平的工具！有时间的小散可以玩下虚拟期指，对于做空思维有所帮助，不但可以提高短线技术，体验期货交易、做空、T+0、杠杆的感觉，同时可锻炼盘感，增强股市实战能力。）
（iF1203）走势分析：10日均线之上不宜做空，大盘走稳做多操作为主，做空为辅。
【3】股海加油站
的确，赚钱是需要一定的天赋的，但普通人如果选择了正确的途径、掌握了正确的方法，也是可以实现财富梦想的。我们的教育，特别是理财教育有很大的缺失，没有人告诉我们该如何赚大钱，也没有人能告诉我们该如何创业。我们的教育更注重“奉献”的灌输，忽略财商的培养和发掘，扼杀了普通人的财富梦想。
股市输赢看【心态】
股市风云千变万化，莫不可测。70%的散户陷于账户亏损状态。每一个走入股市的人，随着时间推移，也将经历一次一次轮回，历经悲喜沧桑才会懂得赢输与舍得的股市辩证法，享受到其中潜藏的欢乐。投机市场里要想做好，心态是占7成的，剩下的3成才是经验、技术和运气。如何保持一个最佳的心态，将是决定你是否成为赢家的关键。
大多数人进入这个市场怀揣着财富的梦想，结果梦想没有实现，反而赔了很多的钱；很多股民都想快速的取得成功（带着一夜爆发的错误心态步入股市），所以他们不是用理智在做股票，而是一直在用自己的幻想来做股票，结果把自己逼进了悬崖边。
合格的股民应当遵循三个阶段：
1、保证本金；（时间1—2年）
2、获得稳定的收益；（时间2—4年）
3、获得暴利。（时间2—5年）
我给新手的目标很简单，一年内亏损不超过10%的亏损.先要保住自己的本金，然后想办法持续的赢利，最后获得很大的财富。
【心态】良好的投资心态才是投资成功的基础，因为只有心平，才能平和地对待大众的浮躁；只有心静，才能冷静地观察热闹股市表象背后的本质。在现实投资之中，太多太多的投资者总是企图捕捉到每一次股价波动的机会，抓住每一支能为自己带来巨大利润的超牛股，然后在最低价买入、最高价卖出。这是人性的贪婪，他们的投资也将最终被这种人性弱点的贪婪所累。
炒股，心态非常重要，所以很多投资者把亏损的根本原因归结为：心态不好。
（注：以上观点只是股市财运亨通操作与看盘心得，目的是提升个人的能力，不供参考！但欢迎大家一起交流！）
如忘记网址，请搜索“股市财运亨通博客”
期货公司大小有区别吗
1.最大的期货公司？按照什么标准来参考？以注册资金还是以操作资金来衡量？所以基本上这些都是一个噱头。
2.期货公司的大小，和你的资金安全是没有关系的。目前所有的期货保证金有期货保证金监控中心监控。目前采取的是银期转账，所以你的资金不会被期货公司挪用的。因为目前期货市场的管理，是目前中国整个金融市场体系制度最完善的之一
3.网络速度，对大多数人来说也是一个噱头的。网速不仅仅取决于期货公司的网络。还取决于用户终端的速度。目前所有的期货公司的网速差距不会很大。因为证监会对于期货公司的网络硬件设备都是有强制性的标准要求。所以网速不会是影响你交易的问题。
你只需要考虑的是，第一，你选择的期货公司的投资顾问的实力，尤其是行情判断以及操作能力；第二，你自己的操作思路以及心态方面的准备是否充足？很多人都是头脑一热，感觉可以赚钱，就冲进去，一段时间很快即失败出局。因而，建议你先准备好自己的心态；第三，如果你的资金比较小，你可以考虑手续费的问题，这对你的操作成本上是一种节省
在这，留下我的QQ413942309，有兴趣，我们可以进一步交流。
祝你投资顺利、财运亨通！
如何当好期货营业部经理
如何当好营业部经理
——参加期货公司营业部经理培训班学习体会
2008年10月31日至11月2日，中国期货业协会在大连组织了年度内首次期货公司营业部经理培训班，本人有幸代表中信建投期货公司拟设大连营业部的负责人参加了此次培训，并认真聆听了各位老师的精彩讲解，会后结合自己从业多年的经历，就如何当好一名合格称职的营业部经理，形成了自己新的体会和认识，希望能向各位领导汇报，和行业内同仁进行交流。
一、认清形势准确定位
（一）当前形势分析
中国期货市场经过了长期的规范整顿以后，从2005年开始逐步走入规范发展阶段，目前已经进入稳健发展时期。主要体现在以下几个方面：
1、密集法规制度的出台及实施，为期货市场规范奠定了基础；
2、市场社会各界对期货市场认识加强，“积极稳妥发展”期货市场成为共识；
3、期货品种的增加、期货品种的做深做精仍将成为市场主基调；
4、期货公司的经营、管理、服务模式的创新将成为市场亮点；
5、随着市场规模的扩大，作用的体现，围绕期货市场创新的更多扶持性政策还将不断出台；
6、国际市场发展模式的学习，将进一步促进中国期货市场的发展。
（二）如何准确定位
1、给营业部发展方向定位
在当前形势下，营业部必须进行准确定位才能在今后的市场拓展方面，充分扬长避短发挥优势，进而在严峻的竞争中脱颖而出，立于不败之地。目前大连地区的营业部做的较好的有中粮、中谷等有行业背景的公司，这些营业部凭借公司股东的现货粮食行业背景大力拓展和品种相关的产业链客户，取得了良好的效果；同时还有国际期货、万达期货的大连营业部也有自身比较准确的定位，如国际期货主要是以投机客户和短线客户为主导进行业务拓展。
2、给营业部经理自身定位
营业部经理主要分为管理型经理和业务型经理，营业部经理要根据自己的特点和优势，给自己准确定位，要在管理和业务方面有一个侧重，在发挥自身优势和能动性的基础上，做到管理和业务二者兼而有之，进而达到优秀营业部经理的标准。
二、以身作则打造团队
（一）营业部经理的各项要求
作为一名合格的营业部经理，应该在品德、素质、行为、经验、绩效等方面达到行业和公司的要求，其中品德尤为重要，任何优秀的人才必须是德才兼备的，道德品质是第一位的，如果有才无德对公司忠诚度不够，即使营业部经营的很好，但对于公司的未来发展也会带来隐患。
（二）如何做到以身作则
作为营业部经理是公司的派出经营机构的负责人，可以说是封疆大吏，拥有相当的权限，同时也是一个团队的领导者和带头人，在管理和经营过程中，领导除了要有明确的经营思路和管理办法以外，必须在言行方面做到以身作则，因为团队中的每一位成员都在关注你，你的一言一行都将影响到下属，所以要做到业务上身先士卒，管理上严格要求自己，这样才能严格要求你的下属，管理好整个团队。
（三）打造复合型业务团队
营业部主要的工作是进行市场开发，为公司创造业务收入。做好市场开发离不开团队合作，过去单靠一、两个经纪人单打独斗的时代已经过去了，取而代之的是依靠团队的力量，来完成复杂的市场开发工程。为什么说市场开发是一项工程呢？因为针对一个机构客户，从开始的接触到进一步的沟通、了解，再到做出有针对性的风险管理方案，并得到客户的认可，进而开户进行操作，在交易过程中的各方面服务和客户意见反馈等等，这一系列的工作就是一个复杂的工程，这个工程靠某个人的力量是无法做到的，必须依靠团队来完成。
营业部的人才招聘和选择可以有两种选择，一是招聘有经验的从业人员，也就是所谓的挖人，二是招聘新人进行培养。因为目前整个期货市场都面临人才匮乏的局面，所以我们的思路是少量招聘市场精英，大力培养新人，形成以老带新的格局。
（四）培养团队学习、创新、执着的工作精神和理念
作为期货市场开发人才的培养应该是一个全方位的培养，因为作为金融衍生品市场，除了专业性要求非常之高以外，其变化莫测的特性，也要求我们的从业人员尤其是接触客户的一线人员，具有较高的专业水平和能力，这就要求市场开发人员要有不断学习的精神，只有不断的学习新的知识，提高自身专业水平和技能，才能适应市场的不断变化的形势，也才能够在市场开发过程中胜任各环节的工作。
同时我们也强调创新精神，在期货市场竞争日益激烈的大背景下，如何能使自己立于不败之地？那就要不断的求新、求变，随着政策面的放宽，期货营业部各项业务将逐步展开，那么针对客户的理财业务也将成为营业部开发市场的有力工具，而我们的市场开发人员就要有这样一种超前和创新的意识，在一些细化的业务方面找到吸引客户之处，并形成自己独特的业务开拓风格。
最后我们还要强调执着的精神。做期货市场的开发工作难度比较大，毕竟期货市场是风险投资市场，要说服你的客户拿出钱来投资于高风险的市场，不是一件容易的事，而且期货是一个抽象而无形的东西，让投资者能够全面了解这些也是很费周折的。这就需要在对客户的工作当中要有持之以恒的精神和足够的耐心，不能急于求成，在付出努力的同时还要不断不断发掘客户的潜在需求，从而达到事半功倍的效果。做到这一切都需要一种对期货事业的热爱和执着追求的精神。
（五）保持团队的稳定、持久和稳步成长
在打造团队以后，如何保持团队的稳定也是至关重要的。对于期货行业目前最大的问题就是人才的流动过快，团队稳定性难以持久，极大的影响了市场开发的成绩和效果，也会造成客户的流失。我们将在营造良好的企业文化和团队氛围的基础上，加大市场人员的工资、福利等各方面待遇，改变过去仅关注市场人员的任务目标完成与否的团队管理方式，而要在结合绩效考核的基础更加注重市场人员的长期发展潜力。
三、合规运作稳步推进
（一）严格遵守各项法律法规，合规经营
作为一名合格的营业部经理，必须在思想意识方面要有依法经营、合规经营的理念。要严格按照营业部统一结算、统一风险管理、统一资金调拨、统一财务管理和会计核算来运作和管理。要学习和熟悉相关法律法规，目前已经确立了以《期货交易管理条例》和《期货公司管理办法》等9个规章为核心的法规体系，对这样法律法规的熟悉是我们合规经营的前提。第三，熟悉和了解目前期货市场以证监会期货部、证监局、交易所、监控中心、中期协为主的五位一体监管体系。第四，熟悉和了解行业协会的有关从业人员管理和投资者教育等规定。
（二）有效防范和控制风险，实现稳健经营
期货行业是风险行业，有效的防范和控制风险是期货公司生存的根本，营业部作为公司的驻外机构，肩负着为公司创收的使命，营业部经理也面临公司业绩方面考核的巨大压力，在压力面前，营业部经理要坚持把风险放在第一位，不做违反公司风险管理和内控管理的事情，并就管理经营和行情变化提前做好营运风险和交易风险的防范和控制工作，与总部各部门密切配合实现稳健经营。
四、不断创新追求卓越
作为一名营业部经理需要在稳健经营的基础上，不断的寻求创新的业务模式和经营思路，比如说在业务团队上进行精细化分工，成立投资管理部并以此为核心建立客户专业化服务体系等，但创新却不能越界，只要在合理合法的基础上，既能找到有效的盈利模式同时又能不断创新，为公司创造效益，在实现营业部经理自身价值不断提升的基础上，为公司和个人追求期货事业的卓越巅峰而努力工作。
