什么是预期货币价值根据它来做决策是理性的吗
什么是预期货币价值
预期货币值(Expected Monetary Value; EMV)预期货币值，又称风险暴露值、风险期望值，是定量风险分析的一种技术，常和决策树一起使用，它是将特定情况下可能的风险造成的货币后果和发生概率相乘，此项目包含了风险和现金的考虑。
正值表示机会，负值表示风险。
每个可能结果的数值与发生机率相乘后加总即得到。
根据它来做决策是理性的吗？
最优决策并不是不可行的，然而社会现实不等于理论假设，理性决策模型的假设条件遭遇到诸多障碍，人们逐渐发现政策实践中的许多现象都难以解释。其原因不在于它的逻辑体系，而在于其前提假设有问题。因此它遭到了许多学者的强烈批评。其中最突出的是查尔斯·林德布洛姆与赫伯特·西蒙。林德布洛姆指出：决策者并不是面对一个既定问题，而只是首先必须找出和说明问题。问题是什么，不同的人会有不同的认识与看法。比如物价迅速上涨，需要对通货膨胀问题做出反应。
明确这一问题的症结所在，往往十分困难。因为不同的利益代表者，会从各自的利益看待这些问题，围绕着通货膨胀存在不存在，若存在，其程度和影响怎样，以及产生通货膨胀的原因是什么等问题，人们都会有不同的回答。
决策者受到价值观的影响，选择方案往往会发生价值冲突。比较，衡量，判断价值冲突中的是与非是极其困难的。靠分析是无法解决价值观矛盾的，因为分析不能证明人的价值观，也不可能用行政命令统一人们的价值观。
有人认为"公共利益"可以作为决策标准，林德布洛姆批评了这种认识，认为在构成公共利益要素这个问题上，人们并没有普遍一致的意见，公共利益不表示一致同意的利益。
第四，决策中的相关分析不是万能的。决策受时间与资源的限制，对复杂决策讲，不会做出无穷尽的，甚至长时间的分析，也不会花费太昂贵代价用于分析，或者等待一切分析妥当再作决定，否则会贻误时机。
西蒙进一步补充，决策过程中要收集到与决策状况有关的全部信息是不可能的。
供参考。
什么是期望货币值EMV
期望货币价值（EMV），为了确定一项投机的期望货币价值，计算每一种可能出现的结果的货币收益（或损失）与其出现的概率相乘以后的和。
利用了概率论的原理，并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案可能出现的各种结果，经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。
要素：整个决策树由决策结点、方案分枝、状态结点、概率分枝和结果点五个要素构成。
步骤：
1、绘制决策树图。从左到右的顺序画决策树，此过程本身就是对决策问题的再分析过程。
2、按从右到左的顺序计算各方案的期望值，并将结果写在相应方案节点上方。期望值的计算是从右到左沿着决策树的反方向进行计算的。
3、对比各方案的期望值的大小，进行剪枝优选。在舍去备选方案枝上，用“=”记号隔断。
决策节点为何选择节点中预期货币价值(EMV)较大值
1.项目管理的核心目标是实现项目的最小成本或最大化利润。
2.使用预期货币价值（EMV）方法可以综合考虑概率理论，计算出最大的预期收益。
3.在决策节点选择时，应当选择EMV较大的值，以确保项目能够实现最佳的预期结果。
4.这种方法也符合项目管理专业机构（PMI）的基本思路和原则。
某项目的预期货币价值为100.5万元,你会如何选择投
选择方案C。
方案A的预期货币价值EMV=0.4*200+0.35*80+0.25*(-30)=100.5
方案B的预期货币价值EMV=0.4*100+0.35*40+0.25*0=54
方案C的预期货币价值EMV=0.4*50+0.35*40+0.25*30=41.5
每年预计收益方案A:100.5-250/6=58.8
每年预计收益方案B:54-90/6=39
每年预计收益方案C:41.5-40/6=34.8
例题：
A项目如果一切顺利，赢利20万元的概率为20%；正常条件下，赢利l8万元的概率为35%；在全部风险都将发生的情况下，损失20万元的概率为l5%。则项目的 EMV=20x20%+18x35%+(一20x15%)=3．3(万元)。 B项目如果一切顺利，赢利20万元的概率为l5%；
正常条件下，赢利40万元的概率为50%；在全部风险都将发生的情况下，损失30万元的概率为20%。则项目的EMV=20x15%+40x50%+(一30x20%)=17(万元)。两个EMV值相比，B项目更值得做，因为B项目的EMV值更高。
项目管理emv是什么意思
EMV（Expected Monetary Value）是项目管理中的一种风险分析方法，用于评估潜在风险对项目的影响及可能导致的损失。
一、EMV方法的概述
1.EMV方法是一种通过计算各种情况下“预期的货币价值”的方法，以对风险进行定量评估和管理。
2.EMV方法的核心是将项目风险分解为诸多可能性，每一个可能性都被赋予相应的“概率”和“影响”的权重，从而获得“预期的货币价值”。
二、EMV方法的步骤
1.确定项目所有潜在风险，包括风险发生的概率和预计的损失；
2.建立风险模型，列出所有可能的结果、每种结果的概率及其货币价值；
3.计算每种结果的预期货币价值，即该结果发生概率乘以对应的货币价值；
4.根据预期风险价值大小制定相应风险应对策略，包括避免风险、减轻风险和转移风险等策略。
三、EMV方法的优缺点
1.EMV方法能够使管理者更加理性地理解项目风险，并基于这种理解制定出计划和方案，提高项目成功的可能性；
2.EMV方法需要计算每个风险可能导致的经济影响值，计算量较大，需要较为繁琐的数据分析，对不确定的因素处理起来比较棘手。
四、拓展应用
1.EMV方法也可以用于其他领域的风险管理，如金融、保险等；
2.通过运用现代管理思想和技术手段，将EMV方法结合实际应用场景和业务需求，可以推动风险评估和应对工作更加科学和精准。
项目管理EMV方法的详细介绍。了解和掌握好EMV方法对于项目管理者来说非常重要，在完成项目的过程中能够应对各种潜在风险，确保项目能够按时按质完成。
